李永和在建筑设计一院调研：做优传统业务 做强新业务 做好创新生态

       建筑设计一院筹备负责人及十三位同志围绕提升生产效率、技术质量、团队建设等方面畅所欲言，分析现阶段存在的问题，提出改进意见和建议。

       李永和强调：

       一、做优传统业务。做住宅是一院的传统主业，需要进一步巩固做优。既要遵守规范，也要敢于创新；既要满足业务要求提供增值服务，也要节省投资；既要继承主要元素，也要让其他元素融合在一起成为创意。不论是管理上还是技术上，要有变革的精神和勇气，不要墨守成规。

       二、做强新业务。在新基建背景下，BIM和装配式建筑符合未来创新发展的方向。面对这种新的形势，集团和一院都需要高度重视BIM和装配建筑，在两项新业务上，一院要勇当“先锋官”，敢为“排头兵”，为一院乃至集团的未来创造出一片崭新的天空。

       三、做好创新生态。集团的成立，大家已经感觉到在市场、地位、业务上发生了很大变化，一方面是很高兴，另一方面是更辛苦。我们应当想方设法通过各种途径的变革，使大家的工作量和薪酬产值处于合理区间。我们需要有适度的紧张感，也需要有一定的幸福感。

       李永和表示，欢迎大家通过董事长信箱、总经理接待日等渠道提合理化建议，集团会认真研究，积极采纳，推动发展。同时，希望高级技术人员在学术创新上、技术突破上、带徒弟上有全新的作为，争当一流专家，发挥参谋、助手、导师的多重作用，做亿兆体育 品牌的脊梁。

       副总经理冯德强参加调研。