李永和在勘察测绘院调研时强调：从习惯于专注产值技术向研究和强化管理转变

      4月12日下午四点，团体党委会组织部长、高管长李永与在勘查测绘工程院考察。

      勘察测绘院筹备负责人及九位技术骨干分别从未来发展、人员配比、市场拓展、待遇薪酬等方面，坚持问题导向，提出解决思路和建议。

      李永和认为，20以来，实际勘察工程测量渠道引领了基本条件性承载功用，许多人收录开始走出的GAY全是有努力、有重大贡献的。过去的英文虽了一部分弯路，但面相中国未来许多人应具信度和想法，同心协力同心、奋发有作为，在新银石赛道上过弯超车，做优发展壮大。       李永和认为：

      ■ 等不起，慢不得，必须只争朝夕。 资质增项提升要赶快启动，只争朝夕，要有等不起慢不得的紧迫感，要主动谋划、主动出击，信息科技部和人力资源部全力配合，集团给予全方位支持。

      ■ 好机遇，失不得，用活用好集团这张牌。要通过协作拓展市场，从两条腿走路发展为多条腿走路，继续巩固现在的勘察、测绘主业务，使之变强。要会用并用好集团这张牌，加强与其他院的联系协作，特别是在信息共享机制上要主动思考、主动作为，学会利用内部、外部两个资源，争做集团开展多元业务的“排头兵”，拉长亿兆体育 产业链的“急先锋”。

      ■ 不变革，获不得，内部管理必须壮士断腕。要虚心接受，学习一些现代企业管理理念，适应新的发展。要主动变革，应从习惯于专注产值技术向研究和强化管理转变，用先进的理念、科学的制度、有效的措施实现管理现代化。集团允许失败，鼓励变革。

      ■ 舍不得，了不得，增加科技投入。提高科技水平，离不开投入，引进新兴技术，要舍得投入，拿出思路，提出建议，做到工作有计划。要重视人才培养和引进机制的建立与完善，从上层机制上为人才培养和科技投入“指路”。

      总管理者管理者张晔华出席调研方案。