李永和指出,面对激烈的市场竞争和行业转型发展以及疫情挑战,我们的中层干部队伍必须加强“五力”建设。一是决断力。面对复杂“多元”问题,要有放眼全局的格局和境界,要有独到见识,要有整体的策略性思考,要秉持公平、客观的态度,作出理性分析与决策。二是团结力。要注重自身素养的提高,做好团队建设与管理的“头”;要成为宜师宜友的好干部,帮助成长;要及时沟通,疏通思想,及时开好裸心会,把思想和问题化解在萌芽状态,让团结成为强大力量。三是理解力。要从集团全局、战略高度理解意图,提出可行性方案,在执行过程中提出合理化建议,准确把握发展战略,领会意图,解决信息不对称所产生的决策失误和决策纠偏等问题。四是执行力。执行力的关键在于目标性与可操作性,作为中层干部一定要注重工作方法的改进,通过改进工作方法实现事半功倍。五是廉洁定力。干事创业是一种能力,廉洁干事是一种定力,中层干部特别是各部门主要负责人不仅要能干事,也要能吃亏,还要能干净,使亿兆体育 永远风清气正,充满干事创业正能量。
李永和强调,中层干部在执行过程中要做好“五件事”:做好目标分解,将达成节点目标所需的人和物进行配对;做好时点分解,明确达成节点目标的时间和效果;做好责任分解,明确人岗责相适,以程序导向和绩效导向确保责任到位;做好流程把控,对执行过程中出现的问题及时收集、反馈、调整;做好总结整理,总结经验、吸取教训,任务达成也实现成长提升。
党委副书记、副董事长、总经理吴青革主持会议。党委专职副书记、副董事长王国庆带领大家集体学习《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》。
会后,集团中层副职以上干部在续光会同志的带领下集体宣誓。