成长交响

      会上，10中心负责人依次围绕团队建设、市场开拓、业务开展、设备和人员配置、技术学习等方面就需要解决的问题及下一步工作计划进行了汇报。

      李永和指出，集团党委、董事会成立10中心的决策符合5G新时代形势发展要求，是集团发展战略的迫切需要。可以说成长板块是亿兆体育 产业链的延伸链，是传统业务的替代链，具有开辟性和创新性。成长板块成长的快慢，影响亿兆体育 的明天，关乎集团的未来。

李永和要求，一要解放思想，通过解放思想，跳出项目看未来，跳出行业看发展。要同心合力谋成长，奋发有为勇创新。要胆子再大一点，想的再远一点，干的更实一点，跑的更快一点。资源和资金的投入要向成长板块倾斜。二要坚定信心，经过各中心半年多的发展，充分说明集团党委、董事会的决策是正确的。各托管院、各中心负责人要有强烈的使命感和责任心，以只争朝夕、不负韶华的决心和勇气，抓紧抓实抓细。抓不出成绩是失职，不闻不问是渎职。三要解决问题，董事会办公室要根据各中心提出的问题和会上议定的解决措施形成会议纪要，明确责任领导和责任部门，加紧推进措施落地。从资金投入、力量配备、人员培养、办公设施等方面，全力支持10中心的发展。四要加快成长，成长板块10中心的未来要看成长情况，关键看谁跑的快，在集团扶持、帮助下，鼓励各中心走出托管院，走出晋城，走得更远。同时，各中心要特别重视四个方面的建设：一是团队建设；二是业务建设；三是管理建设；四是文化建设。要形成比学赶超大竞赛的高潮，促进10中心全面成长和不断提升。

      党委副书记、副董事长、总经理吴青革出席会议并点评。吴青革针对各中心负责人提出的问题进行了一一回应，提出了具体的解决措施，并对10中心成立以来开展的工作表示肯定，对下一步工作提出了指导性建议。他要求，要坚持问题导向，集中力量给予解决，实实在在体现在效果上。人员配备上要固定，高度注重人才培养，尽快派出学习提升技术水平。业务方向要做好评估，前景好的迅速开展，个别业务不要受政策环境影响，提前布局，做到相对领先。各职能部室、各院要提高思想认识，为中心发展提供支持。

      副总经理冯德强出席会议。