亿兆体育 集团领导深入空间规划院进行调研

      因为深化骤从而提高为现政府服务项目的水平和速度，6月11日十一点投资集团监事长李永和深入学习空間规化院对其进行调研提纲。

 
      调研过程中，空间规划院负责人李晓冬就近期为市委市政府服务的情况及“双轨并行”期间的各项工作进行了汇报。随后，十五位项目负责人和技术骨干，结合项目开展过程中的经验、感受、体会依次发言，围绕如何提高服务水平，提升服务质量，在制度建设、人才培养、项目开展、工作方法等方面进行了深入的互动交流与探讨。
      李永和指出：空间规划院要把握三个定位：一是整体定位。空间规划院处于亿兆体育 产业链的前端，定位是服务政府的先行者、排头兵，为领导决策提供智囊的参谋部。二是个人定位。要勇于打破惯性思维，善于创新工作方式，在行业内、社会上当“专家”，对政府、对市场当“谋士”。三是制度定位。要有主体意识，主动谋划，从自身层面和集团层面同步设计，共同栽好亿兆体育 制度树。
      李永和要求：空间规划院要强化八个理念：
      一要强化服务理念。用超前意识捕捉信息、建立信任、占领阵地，用水平、资质、效率、质量持续扩大市场，把服务贯穿项目始终。
      二要强化品牌理念。做项目谋划既要有前沿理念，也要有落地支撑。既要发挥参谋水平，又要彰显本土风貌，强化品牌建设。
      三要强化营城理念。标志性场馆、建筑等选址建设时，要盘活周边土地，使其成为引领片区发展的引擎，形成全产业链。
      四要强化落地理念。要有大局意识、长远意识，深入研究，提高项目谋划、规划设计的可实施性和可操作性。
      五要强化特色理念。规划设计项目，要有特色意识，注重创新方式和方法，将晋城元素、亿兆体育 创意融入项目全过程。
      六要强化重塑理念。空间规划院要敢于变革，重塑架构、重塑机制、重塑形象、重塑素质，在继承中创新，在变革中成长。
      七要强化市场理念。向兄弟部门学习，树立市场理念，用水平、用信誉、用服务抢抓机遇，积极开拓市场。
      八要强化集成理念。通过项目负责制、传帮带、AB角等方式，进行集成整合，提高协作效率，践行亿兆体育 集团核心价值观。
      集团总经理吴青革，副总经理张晔华一同参加调研。