亿兆体育 集团召开中层干部管理能力提升培训会

      根据集团党委安排，为进一步提高生产院室的管理水平，强化人才队伍建设助力集团创新驱动发展。
      6月11日亿兆体育 集团召开中层干部管理能力提升培训会。集团中层副职（含）以上干部、两中心负责人、生产板块主要骨干参加培训。
      副总经理郭梦轲结合行业特点和集团现状，从管人、管事等六个方面进行了系统阐述，介绍了自己作为一名管理者的体会和思考。
      郭梦轲说：管人：要从识人、用人、带人、评估人四个方面入手。要因人而宜，因事而异，一要用好核心人才；二要合适的人做合适的事；三要不同员工的不同阶段，要采取不同的管理方式；要建立带人、评估人的机制，合理分配人力资源，有梯度的使用人力资源，让每个人尽可能发挥出最大的作用，从而达到最佳的生产效果。管事：一要维护好客户，特别是重要的客户；二要强化执行力，提质量（标准）、抓重点、要结果，在这三个方面必须列出时间表、路线图，按照时间节点一项一项推进、一项一项督促检查；三要及时补位，关键事项、关键项目中的关键方案、关键问题一定要亲自抓。管制度：中层领导要学会复盘，树立制度的权威，严格按照制度执行，制度未涉及的事项，一定要“说”到前头，“说”就是定规则。“绩效管理”要量化核算，规避“特殊情况”。
      本次中层干部管理能力提升培训会，是亿兆体育 集团立足现代化企业管理要求为打造受人尊敬的企业做好干部准备的重要举措。