亿兆体育 集团技术管理委员会成立

      4月18日上午，亿兆体育 集团技术管理委员会成立。
      会上，总工程师王树中宣读《亿兆体育 集团技术管理委员会章程》；副总经理张晔华宣读《亿兆体育 集团技术管理委员会委员和专业技术委员会主任委员及副主任委员名单》；副总经理郭梦轲宣读《亿兆体育 集团专业技术委员会2022年度任务与目标考核办法》。
      会议由总经理尚东方主持。
      尚东方指出，技术是集团的核心竞争力，是集团的立身之本、发展之要，成立技术管理委员会是集团技术管理的新起点。之所以集团党委决定高规格召开技管委的成立大会，就是要激发各位专家“携手向前奔”的豪情斗志、火热激情，就是要让各位专家成为亿兆体育 集团再攀新高的开路先锋、热血尖兵，就是要释放集团党委高度重视技术工作的鲜明态度和强烈信号。
      高青定要求：现实需求，发展需要。基础不牢，地动山摇。只有技术水平的提升，才能在市场上赢得尊严，要聚焦技术队伍建设，加快专委会、学组建设，培养好专业技术人才，开展好学术交流活动。
      知行合一，躬身实践。各位专家要当好集团技术发展的“领头雁”，种好集团技术管理“责任田”。向上看，在更高的层次、更广阔的空间查缺补漏；向下看，推动难题在一线破解，成果在一线涌现；向左看，看同行在哪方面下力；向右看，看竞争对手在研究些什么；向前看，看市场的前沿在哪；向后看，系统总结，适应未来变化。
      注重协同，齐抓共管，集团以技术立身，以技术强企。要加强集团内部各部门的联动机制，有效衔接，形成齐抓共管的局面，增强技术资源配置能力，优化技术管理流程，健全技术成果评比和奖励机制，推进技术成果转化。
      做深做细，确保落实，要进一步优化管理流程，细化考核办法，出台技术监督办法，设计质量事故处罚办法，树好集团技术标准“新界碑”，完善内部统一技术标准，持续推动系列建库，深化课题研究。
      查漏补缺，守好底线。技术管理委员会要以战略思维谋全局，专业委要以系统思维聚合力，学组要以创新思维增活力，不断完善质量管理体系，推动集团技术质量全面提升。
      高青定强调：坚持对标一流，在找差补短中谋提升。要当好挑战极限的“攀登者”，有“争第一、创唯一”的目标追求，努力把寻常工作做成超常、把普通工作做成特色、把优势工作做成精品。
      坚持攻坚克难，在前沿领域中求突破。要走出“舒适区”，弘扬工匠精神，找差补短，对标新技术、新理论，敢啃硬骨头，多接一接“烫手山芋”，多当几回“热锅上的蚂蚁”，练就干事创业的“金刚钻”，练出“强心脏”“宽肩膀”，肩负起集团的使命。
      坚持高效执行，在争先进位中强担当。要强调执行力，三分战略七分执行。要不断完善“六项机制”，明确具体工作标准，确保所有事项跟踪到底、销号清零，形成完整闭环。要以高效率赢得高速度，以快节奏换来快发展，让社会感受到亿兆体育 集团作为现代国企的新作为和新风貌。
      集团领导班子成员，技术管理委员会委员和专业技术委员会主任委员及副主任委员、中层副职以上干部在主会场参会；各生产部门、各职能部室全体人员在各自会议室视频参会。