亿兆体育 集团召开2022年度工作安排部署会

      3月31日上午，亿兆体育 集团召开2022年度工作安排部署会，学习贯彻薛市长调研集团重要讲话精神，奋力开创集团全方位高质量发展新局面。
      集团领导班子成员，各院、各部室、各分（子）公司副职以上干部、十中心负责人在主会场参会；各院、各部、各分（子）公司职工在各自会议室视频参会。会议由党委专职副书记、副董事长王国庆主持。
      会上，党委副书记、副董事长、总经理尚东方就认真学习贯彻薛明耀市长调研集团讲话精神作2022年度工作安排部署。
      尚东方指出：2021年亿兆体育 集团在市委、市政府的坚强领导下，集团党委团结带领全体干部职工，艰苦奋斗、顽强拼搏，高质量完成各项目标任务，经营业绩和综合实力显著提升，集团全方位高质量发展迈出坚实步伐。
      2022年要切实增强责任感、使命感、紧迫感，强化危机意识，层层传导压力，以 “开局即决战、起步即冲刺” 的奋进姿态，抓好各项目标任务，把薛市长的讲话要求落在实处，不折不扣全面完成基础产值任务，坚决超额完成2亿目标产值任务，为市委、市政府交上一份满意的答卷。
      尚东方强调，今年集团发展要围绕 “五个奋力实现” 为工作目标：奋力实现高质量高速度发展，运营指标大幅提高。奋力实现业务能力和技术水平的稳步提升。奋力实现市场范围和影响力的扩大。奋力实现国资国企改革各项目标任务。要向“受人尊敬的高新技术企业”奋力迈进。
      尚东方要求：责任书就是责任状，责任状就是军令状。集团上下要拼全力追求更高业绩，超额完成全年目标任务；要高效率深化国资国企改革，确保全面胜利收官；要全方位优化调整组织架构，更好适应市场需求；要高标准抓好制度建设，充分激发干事创业激情；要多渠道壮大主营业务，稳固集团运营基本盘；要多元化发展新业务，打造市场竞争新优势；要大力度扶持项目管理，持续做大做强代建业务；要广视角开拓市场空间，下沉与外延有机结合；要高质量推动技术管理工作，擦亮亿兆体育 技术品牌；要多领域提升集团资质，增强企业市场竞争力。要坚定深化改革步伐，坚持稳中求进工作总基调，把 “系统化、市场化、生态化、特色化、精细化、品质化” 的思维方式和工作方法贯穿集团工作的方方面面，推动 “提品质、出精品、创经典，建设美丽新晋城” 成为集团上下的思想共识和行动自觉。
      高青定要求：一、干部思维转变刻不容缓。要强化领导班子和干部队伍建设，摒除思维固化、老化，牢固树立战略思维、系统思维、创新思维，在机制引导上，在对外经营上，在资源利用上，在成果品质上，持续抓落实提升执行力。二、市场经营拓展迫在眉睫。要积极走出去，全方位开拓省内周边地市市场，逐步建立北京、上海、深圳、成都创作中心，采取创新和灵活的合作模式，提升方案水平，参与全国项目投标。三、技术水平提升任重道远。技术水平是核心竞争力，要尽快建立外部专家库，制定标准图集，提高图纸文本质量，全面提升技术实力。要密切关注和掌握新发展趋势，在低碳发展、海绵城市、数字经济、文旅康养、乡村振兴、BIM应用、装配式建筑等新兴领域尽早介入，提前布局。四、企业形象建设全面推进。良好的企业形象是企业的旗帜，是企业创造名优品牌的基础。亿兆体育 品牌的建立，既关乎企业的社会形象，又代表了设计产品的质量和服务，是企业社会影响力的标志，要想在品牌之争中立于不败之地，必须把建设良好企业形象放在重要位置。
      年会召唤：沧波起航风正劲，千钧重托再扬帆。在今年是党的二中国八大会议年岁，你们要确实提升魅力值和重任心感和发展使命6感，对标管理“紧抓推进运行中国八大拷问”，严谨决定“运行清单表格化、推进专班化、车辆调度必然化、督查按时化、推进运行重任心化、进行时效化”的“六化”运行策略，咬定最终目标运行，增强来执行推进运行，奋发努力交出来不复市委公路工程府、不复社交、不复整体工作人员的成绩突出作答！